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Beratung für die Industrie zur Steigerung
der Prozess-Effizienz und der Produktivität
an Maschinen und Anlagen.
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Wo sind Ihre Engpässe?
Prozess-Management
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Im Mittelpunkt des Prozess-Managements steht für uns immer der Kunden-Nutzen. Wir verstehen Prozesse als Ketten mit vielen Gliedern. Aufgabe des Process-Managements ist es, die schwachen Glieder durch Process-Mapping zu identifizieren und mit speziellen Tools zu stärken.
Dabei setzen wir auf das Ziel gerichtete, überzeugende SIX SIGMAPrinzip mit DMAIC-Verfahren. DMAIC steht für: Define, Measure, Analyze, Improve and Control.
Die Bewirtschaftung der Lagerbestände und die bedarfsgesteuerte Logistik in der Produktion optimieren wir als Teil des Prozess-Managements mit den Kanban-Methoden.
Für eine bessere Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse.
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CH-2563 Ipsach 
Management auf Zeit
Prozess-Management