Interim Management

Interim Management und Beratungen ergänzen sich sehr gut.

Die Vorteile des Interim Managements:

• Rasche Verfügbarkeit und hoher Wirkungsgrad des Managers (Profis für Profis)
• Umsetzung wichtiger strategischer Projekte in kurzer Zeit
• Überbrückung von Managementengpässen mit kompetenten Personen
• Temporäre Verstärkung als Alternative zur Festanstellung

Interim Management Eric Hoffmann:

• Change-Management in Irland (1997)
• Projektführung in der Mikrotechnik (1999)
• Führung einer High-Tech Produktion (2000)
• Einführung Continuous Improvement in einem Schweizer Konzern 2011

Interim Management mit IPPI HOFFMANN GmbH

Im Interim Management kann Eric Hoffmann sein Spezialwissen aus der Produktion, der Einführung von Maschinen-Management und der Teambildung gezielt einsetzen.

Erfolge werden messbar gemacht.